Kursusrække: Få optimalt udbytte af din bestyrelse

Kursusrække: Mandag den 15/1, 22/1 og 29/1

Har du en bestyrelse? Får du nok ud af den? Eller overvejer du at få en bestyrelse? Bliv klædt på til at få det bedste ud af den!

Flere undersøgelser viser, at virksomheder med professionelle bestyrelser klarer sig bedst. De er mere udviklingsorienterede og præsterer bedre bundlinjer. Men en professionel bestyrelse er ikke i sig selv garanti for vækst og udvikling. Det kræver, at bestyrelsen matcher virksomheden - og at virksomhedsleder/ejer ved, hvordan man bedst samarbejder med en ekstern bestyrelse.

Forløbet er rettet mod mindre virksomheder, der ønsker at få en bestyrelse, et advisory board eller at forøge udbyttet af den nuværende. I stedet for kontrol og afrapportering er fokus i høj grad på, hvordan bestyrelsen kan bruges som strategisk samarbejdspartner. Forløbet er delt op i 3x1 dags moduler, der bliver gennemført som et dynamisk samspil mellem oplæg, arbejde i mindre grupper og erfaringsudveklings mellem deltagerne. Hent materiale om kursusrækken.

Efter endt forløb står du med en handlingsplan, der konkret anviser, hvordan du udvælger en bestyrelse, som kan sikre dig optimal sparring og bedre bundlinje.

En investering i campen giver dig:

  • Opdateret viden om bestyrelsens rolle og potentiale
  • Konkrete arbejdsmetoder, der sikrer optimalt udbytte
  • Værktøjer til at involvere bestyrelsen i strategiudvikling
  • Metoder til sammensætning og rekruttering af bestyrelsen
  • Individuel handlingsplan for arbejdet med din fremtidige bestyrelse
  • Inspiration og erfaring fra andre virksomhedsledere

Kursusrækken

Modul 1: Bestyrelsens rolle og værdiskabelse - mandag den 15/1 fra kl. 8.30-14.00 (Hobro)

  • Tendenser i selskabs-ledelse
  • Ejerskab og selskabs-ledelse
  • Funktions- og rolle-fordeling mellem bestyrelse og ledelse
  • Bestyrelsens opgaver
  • Bestyrelsens ansvar
  • Samarbejdet i bestyrelsen
  • Samspillet med bestyrelsesformanden
  • Evaluering af samarbejdet

Modul 2: Strategi og forretningsudvikling - mandag den 22/1 fra kl. 8.30-13.00 (Støvring)

  • Centrale strategi- og forretningsmodeller
  • Tilrettelæggelse af strategiprocesser
  • Bestyrelsens rolle i virksomheders strategiske udvikling
  • Regnskabsmæssige opmærksomheds punkter set fra bestyrelsen
  • Løbende rapporterinG
  • Risikostyring

Modul 3: Etablering og udvikling af bestyrelsen - mandag den 29/1 fra kl. 8.30-13.00 (Hadsund)

  • Bestyrelse eller advisory board?
  • Vigtige bestyrelseskompetencer og introduktion til bestyrelsens kompetencehjul
  • Sammensætning af bestyrelsen
  • Bankens syn på ekstern bestyrelse
  • Etablering af rammer om bestyrelsesarbejdet
  • Rekruttering – hvor og hvordan?
  • Honorering af bestyrelsesarbejde

Tilmelding

Tilmeld dig kursusrækken her.

< Find flere arrangementer